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2025
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龍江環(huán)保集團在哈召開第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
3月11日，集團在哈召開第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，集團總裁劉松在會上作了講話，重點對3月份中心工作進(jìn)行全面部署。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)經(jīng)理級以上人員及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會議聽取了有關(guān)部門關(guān)于集團生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理等情況匯報；現(xiàn)場抽查聽取了寧安污水處理廠、政策法務(wù)部1-2月份工作完成情況及3月份工作計劃的報告；集團班子成員對分管工作進(jìn)行總結(jié)分析，對下步工作提出要求。3月10日至11日，集團還分別召開了收費清欠、設(shè)備更新及市場開發(fā)等系列專題會以及污水、供水單位生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)備會，對相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)和安排。
會議指出，1-2月份集團生產(chǎn)運營總體平穩(wěn)，各項重點工作有序推進(jìn)，特別是各單位藥劑成本有所降低，佳木斯供水公司在經(jīng)營收費等方面成效顯著，但集團整體回款形勢仍然較為嚴(yán)峻。節(jié)能降耗、設(shè)備更新等重點工作雖有良好開端，但整體進(jìn)展仍然有些緩慢，需進(jìn)一步加快工作進(jìn)度，同時針對降低電耗有待進(jìn)一步摸索和實踐。
會議強調(diào)，一年之計在于春，團結(jié)奮進(jìn)正當(dāng)時。各單位、各部門要緊跟集團戰(zhàn)略發(fā)展步伐，進(jìn)一步增強危機意識、工作緊迫感和責(zé)任感，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)，以嶄新的精神面貌投身新一年的各項工作，緊張快干、創(chuàng)先爭優(yōu)，實現(xiàn)2025第一季度生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。
會議要求，3月份要重點做好以下幾方面工作：
生產(chǎn)運營方面
要認(rèn)真落實生產(chǎn)計劃分解、保證水質(zhì)安全、確保安全穩(wěn)定運行、全力做好第三輪中央環(huán)保督察迎檢準(zhǔn)備、有序推進(jìn)老舊設(shè)備更新、持續(xù)推動節(jié)能降耗工作，同時強化虧損企業(yè)管控、加大收費清欠工作力度。
市場開發(fā)方面
要依托存量資產(chǎn)，帶動增量、做大總量，在“跑市場、促合作、擴份額”上出實招、求實效，做好存量項目的深度挖潛和新項目的市場開發(fā)。
技術(shù)研發(fā)方面
要科學(xué)進(jìn)行工藝調(diào)整、做好科研計劃的分解與落實，并持續(xù)開展新材料膜和生物菌劑研究。
綜合管理方面
要強化人力資源配置、加強年輕干部培養(yǎng)、優(yōu)化績效考核體系、不斷鞏固整章建制成效、加大政策解讀力度。
黨的建設(shè)方面
要按照集團黨委2025年工作要點安排切實落實到位，重點要在深化黨建品牌建設(shè)上下功夫，積極爭取上級黨委各類先優(yōu)典型評選，同時扎實做好2024年度領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會會前各項準(zhǔn)備工作，確保民主生活會高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，達(dá)到預(yù)期效果。
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